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安養庇護中心見聞

這家庇護所在照料病人的同時，特別注意呵護病人安養中心的自由和尊嚴。比如整理亞麻，基本上就是像征性的勞動，庇護所每月給他們發幾百塊錢，錢不多，但要讓他們意識到這錢是自己賺的，讓他們有成就感。企業每年要為庇護所的運轉付出80多萬元的費用。

　　震澤精神病防治康復的成績，鎮衛生院老院長徐仁德功不可沒。找到這位72歲的老人，陪他前往震澤另一家公辦的庇護所看望他的“孩子”——那些發病時殺人放火，精神殘疾人。

　　1995年春天，這裡的精神病人連出了幾件事。有的殺了人，有的放火燒房子，有的離家失蹤了，還有30多歲就淹死的。絕大多數精神殘疾人的家庭都非常困難，就算以前生活還可以的，為治病也傾家蕩產了。沒錢，就沒藥，沒藥就要發病，發病就會危害到他人，就這樣陷入惡性循環，若沒有外力的幫助，靠他們自己是走不出來的。

　　起早摸黑，我花了一個月，跑遍了全鎮20多個村，摸清了鎮裡所有精神殘疾人的情況，為每位病人做了一本檔案。每兩個月，200多名重症者我都要隨訪一次，督促病人按時服藥，按時領藥，每月兩次我還要培訓鄉村醫生和病人家屬。

　　2001年我退休了，精神殘疾人的工作還是照做。我舍不得啊，接觸他們10多年了，在我眼裡他們都是乖巧的孩子。他們精神上有殘缺，可感情上他們比誰都清醒，你對他好一分，他對你的好不會少半分。

　　今年7月，考慮到徐仁德年事已高，四處奔忙恐有閃失，震澤鎮殘聯派了兩位年輕人接替他的工作。