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　　1、人力資源管理的概念。人力資源(簡稱HRM)，是指能夠推動整個經濟和社會發展的，具有體力勞動能力和智力勞動能力的人們的總和。人力資源管理則是指根據企業發展的戰略要求，運用現代科學方法，對人力資源有計劃地進行合理分配，通過對員工的招聘、高雄臨時工培訓、考核、調整等一系列的過程，使得人盡其才，調動他們的工作積極性，充分發揮員工的潛能，從而為企業創造出更大的價值，實現組織目標。

　　2、人力資源管理的內容。人力資源管理包含著眾多內容，主要有職務分析和設計、員工招聘和選拔、員工激勵、績效考評、薪酬管理、培訓與開發、職業生涯規劃、勞動關系管理等。

　　3、人力資源管理的特點。與其他資源相比，人力資源的生成過程具有時間性與時代性、使用過程具有時效性、開發過程具有持續性、閑置過程具有消耗性高雄臨時工，同時人力資源還具有能動性和資本性等特征。

　　4、人力資源管理的目標。人力資源管理，不僅要考慮組織的目標實現，還要考慮員工的個人發展。具體來說，人力資源管理的目標主要有以下幾點：要保證組織對人才的需求最大限度地得到滿足;最大限度地管理與開發內外人力資源，以促進組織的穩定可持續發展;高雄臨時工激勵內部的人力資源，使他們的潛能得到最大限度地發揮，使人力人力資本得到一定的擴充與提升。